Должностная инструкция руководитель отдела проектной работы.
1. Общие положения.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность руководителя подразделения по управлению проектами подразделения «Проектные технологии» (далее - Руководитель подразделения по управлению проектами) ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОАО «ОРКК») (далее Учреждение).
1.2. На должность руководителя подразделения по управлению проектами назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
с опытом практической работы:
Особые условия допуска к работе руководителя подразделения по управлению проектами :
1.3. Руководитель подразделения по управлению проектами должен знать:
1.4. Руководитель подразделения по управлению проектами должен уметь:
1.5. Руководитель подразделения по управлению проектами назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6.
Руководитель подразделения по управлению проектами подчиняется генеральному директору Учреждения и начальнику подразделения «Проектные технологии»
2. Трудовые функции.
3. Должностные обязанности.
Руководитель подразделения по управлению проектами имеет право:
4.1.
Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности руководителя подразделения по управлению проектами .
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию руководителя подразделения по управлению проектами .
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5.
Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
Руководитель подразделения по управлению проектами несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений генерального директора Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения руководитель подразделения по управлению проектами может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по управлению проектами и программами в ракетно-космической промышленности» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 3 декабря 2015 г. № 970н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
| 
